12_ در نظر داشتن ظرفیِت متفاوت افراد در تمجید و توبیخ شدن

مقالات مدیریّتی

12_ در نظر داشتن ظرفیِت متفاوت افراد در تمجید و توبیخ شدن

 

 

روانشناسی مدیریتی


ظرفیت روحی و روانی افراد، در شنیدن معایب و محاسن، متفاوت است. قبل از اینکه بخواهید حسن و عیب کسی را به او در جمع یا تنهایی بگوئید باید ظرفیت او را هم بسنجید. چه بسا بیان حسن و تعریف از کسی او را خراب کند و یا بالعکس.

 

مدیر و فرمانده از جنبه‌های روان‌شناسانه موضوع نیز نباید غافل باشد هر چند ممکن است چنین افرادی معدود باشند.


اگر ظرفیت همکاران خود را در زمینه شنیدن محاسن یا معایب کشف نکنید در به کارگیری خوب آن‌ها شکست می خورید.

نظرات مطلب

  1. در یک سازمان پرسنل با خصوصیات اخلاقی مختلف دارند که مدیر شرکت باید روانشناسی خوبی داشته باشد تا بتوانند مجموعه تحت مدیریت خود را هدایت کند چون بعضی افراد ضعیف شاید باید مسئولیتی به آنها سپرده شود تا به حرکت در آیند و به جای اینکه از روش تنبیه استفاده شود و بعضی ها مثلا\" نیاز به تشویق معنوی دارند ویا بعضی ها به تشویق مادی بهتر به حرکت در می آیند به هر جهت با هرکسی باید مثل خودش رفتار کرد که اگر جای این تشویق ها و تنبیه ها جابه جا شود اثر خود را از دست می دهند
  2. همیشه باید قبل از سخن گفتن به حرف فکر کنیم و باید طوری ان را بیان کنیم که هم حرف ما اموزنده برای شخص باشد و هم ناراحتی به وجود نیاید

ارسال نظر

نام
ایمیل (منتشر نمی‌شود) (لازم)
وبسایت
:):(;):D;)):X:?:P:*=((:O@};-:B/:):S
نظر خصوصی
مشخصات شما ذخیره شود ؟[حذف مشخصات] [شکلک ها]
کد امنیتی

شبکه های اجتماعی